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Como definir o posicionamento de mercado da sua PME (e por que isso muda tudo)

posicionamento de mercado

Posicionamento de mercado:

Você já sentiu que seu negócio é bom, mas as pessoas não percebem?

Talvez você já tenha pensado algo assim: “Meu preço é justo, meu atendimento é ótimo… então por que o cliente ainda escolhe o concorrente?”

A resposta pode estar no seu posicionamento.

Não é só sobre ter um logo bonito ou um nome diferente. Posicionamento de mercado é sobre como as pessoas percebem o seu negócio — e isso influencia diretamente na decisão de compra.

Se o cliente não entende o que você faz, para quem é, e por que vale a pena escolher você… ele escolhe o que é mais fácil: o mais barato ou o mais conhecido.

O que é posicionamento de mercado, afinal?

Posicionamento é a posição que sua marca ocupa na mente do consumidor.

É aquilo que ele responde quando alguém pergunta: “Você conhece alguma empresa de…?”

Exemplo:

🔹 Quando você pensa em refrigerante, lembra da Coca-cola.
🔹 Quando pensa em buscar algo, pensa no Google.
🔹 E quando pensa em hambúrguer artesanal barato, lembra de qual marca?

Se sua empresa ainda não está na mente do público com clareza, o mercado vai te colocar num lugar qualquer — e geralmente não é o melhor.

O erro das PMEs: vender pra todo mundo

Muitas pequenas empresas começam tentando atender “todo mundo”. E isso enfraquece o posicionamento.

Quem fala com todo mundo, não conecta com ninguém.
Quem oferece tudo, vira só mais um.
Quem tenta agradar geral, não constrói autoridade em nada.

E o que isso gera?

Clientes que só compram se tiver desconto, dificuldade de fidelizar, e aquela sensação constante de que o negócio está “invisível”.

Como saber se o posicionamento da sua empresa está fraco?

Veja se você se identifica com algum destes sinais:

  • As pessoas perguntam o que você faz… mesmo depois de ver seu perfil ou site.
  • O cliente vive comparando só pelo preço.
  • Você atrai clientes “errados” — que reclamam, não valorizam ou não voltam.
  • Suas postagens nas redes sociais geram pouco engajamento ou confusão.

Se isso acontece, não é que seu serviço seja ruim. É que o valor dele não está claro o suficiente.

Posicionamento não é o que você diz. É o que o cliente entende.

Você pode repetir mil vezes que tem qualidade, que é diferente, que se importa. Mas se o cliente não perceber isso claramente, não adianta.

E é aí que entra o trabalho de posicionamento estratégico:
Uma construção que une clareza, consistência e conexão.

4 pilares para construir um posicionamento forte

1. Proposta de valor clara

O que exatamente você vende — e como isso muda a vida do cliente?

Não é só estética, é autoestima.
Não é só assessoria contábil, é tranquilidade.
Não é só marmita, é tempo e praticidade na rotina.

Defina sua transformação — não só seu produto.

2. Cliente ideal bem definido

Quem é a pessoa certa pra sua solução?

Foque em entender:

  • O que ela sente?
  • O que ela valoriza?
  • O que ela quer evitar a todo custo?

Você pode atender várias pessoas, mas se comunicar com uma torna tudo mais forte.

3. Diferencial percebido

O que torna seu negócio único na prática?

Evite clichês como “atendimento humanizado” ou “qualidade”. Em vez disso, mostre:

  • Provas sociais (depoimentos, avaliações, antes e depois)
  • Bastidores do seu processo
  • Resultados concretos

4. Comunicação consistente

Seu feed, seu site, sua bio, seus anúncios — tudo precisa falar a mesma língua.

Isso cria reconhecimento de marca. E com o tempo, confiança.

Exemplo prático: como reposicionamos uma clínica de estética

Uma cliente da Doux atendia bem, mas vivia com agenda vazia. O problema? A comunicação dela dizia: “faço limpeza de pele, drenagem, etc.”

Ou seja: igual a todo mundo.

Refizemos o posicionamento com foco em autoestima para mulheres que se sentem inseguras com o corpo. Mudamos o tom dos posts, a descrição dos serviços e as campanhas de anúncio.

Resultado: agenda começando a melhorar em 2 meses, sem mudar o serviço — só a percepção.

Posicionamento é uma decisão estratégica — não um detalhe

Negócios pequenos não podem se dar ao luxo de serem genéricos. Você precisa ser memorável, específico e relevante para o cliente certo.

Não tente competir com grandes empresas em preço. Compita em valor, história, conexão e experiência.

E agora? Como aplicar isso no seu negócio?

Aqui vão os próximos passos para você começar a fortalecer seu posicionamento ainda esta semana:

  1. Refaça sua bio e descrição de serviço com foco em transformação.
  2. Crie um post explicando para quem seu serviço é ideal.
  3. Escolha uma emoção que seu negócio desperta (confiança, leveza, segurança, praticidade…) e use isso como norte.
  4. Revise seus concorrentes locais. Como você pode se diferenciar claramente?

Se você sente que o que falta no seu negócio é ser percebido com o valor que ele realmente tem, o posicionamento é o caminho.

E se quiser ajuda para aplicar isso de forma simples, sem precisar gastar fortunas ou virar expert em marketing, fale com a gente na Doux. Temos um método direto ao ponto, pensado pra PMEs que querem crescer com consistência.

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